Оценка продуктивности рабочей среды: методика и назначение

24.05.2023 | Служба новостей Росфирм

Главным локомотивом любой компании является персонал, производительность труда которого во многом определяет объём прибыльности и рентабельности бизнеса. Важным фактором эффективной работы сотрудников является продуктивная, оптимально организованная рабочая среда. Оценка продуктивности рабочей среды позволяет выявить и устранить «узкие» места, что достигается благодаря использованию специальных оценочных методик.

Как проводят оценку продуктивности?

Важным показателем продуктивности рабочей среды в компании или организации выступает уровень вовлечённости сотрудников. Это интегральный показатель, который определяется на основании оценки целого комплекса критериев. Исследование вовлеченности сотрудников - сложный многоэтапный процесс, который лучше доверить профессионалам, поскольку для этого необходимо знанием методологии и навыки в правильной организации диагностической работы в условиях производства. Для оценки уровня мотивированности и вовлечённости персонала используются специальные тестовые и опросные методики с точно выверенными вопросами относительно условий труда, эмоционального климата в коллективе, оптимальности распределения трудовых обязанностей и т.д. Заказать профессиональное исследование вовлечённости сотрудников и продуктивности рабочей среды можно, обратившись в специализированную компанию https://happy-job.ru/. Здесь предлагается полный комплекс услуг по проведению аналитических исследований с выдачей экспертных заключений о продуктивности рабочей среды, её слабых сторонах с рекомендациями по их устранению.

В чём экономический эффект процедуры?

Оценка продуктивности и исследования уровня вовлечённости сотрудников компаний целесообразно проводить на регулярной основе. Это обусловлено, прежде всего, положительным экономическим эффектом, который обеспечивает данная процедура. Благодаря аналитическим исследованиям продуктивности рабочей среды устраняются недостатки в организации рабочих процессов, распределении должностных обязанностей, а также в существующем психоэмоциональном микроклимате в рабочем коллективе. Всё это способствует заметному повышению продуктивности работы персонала, а повышение производительности труда, в свою очередь, влечёт за собой улучшение финансовых результатов работы компании. Кроме того, выполнение рекомендаций по результатам мониторинга продуктивности рабочей среды позволяет снизить уровень брака, непроизводительных потерь времени, материалов и других производственных ресурсов, что обеспечивает дополнительную экономию затрат.

Предыдущая | Следующая